这是一个团队梯队问题
团队决定战略：可以是创始人或一级团队决定战略，可以是为战略落地，对核心团队的组合要求。
为顾客创造价值是企业的经营的核心，远大于：博弈论、风口论，零和游戏，它是一个企业永续经营的根基。
顶层：组织决定战略，因为创始人或创始团队的专业方向决定企业战略，是确定“我能做什么”
中层：战略决定组织，因为实现战略目标需要什么样的组织去执行，是解决“我想做什么”
是先做人后做事，还是先做事后做人？
高层先做事后做人，人际道理大家都懂，游戏规则大家都明白，来了就要出成绩，先把做事做好。
中层先做人后做事，中层职位没有决定权，提高工作效率需要相关部门配合协调，需要搞好关系。
基层先做事后做人，砍掉基层的脑，来了就是做事的，职责简洁，没必要也不需要让员工搞人际关系。
