考核激励能力态度 管理不是改变人，而是筛选人 galingas4 月 ago2 周 ago01 min 一、人与人最大的差别从来不是能力而是意愿很多管理者喜欢研究能力。培训。流程。工具。方法。 但真正决定一个人成长… 继续阅读
新媒体能力态度 有效引导管理层脱稿汇报 galingas4 月 ago2 周 ago01 min 第一步，会议通知要说明本次会议需要脱稿汇报第二步，把最不想，最不会的，放到最后说，把最会配合的放在前面说，并提… 继续阅读
能力态度 服务部门的“不”与“不” galingas5 月 ago5 月 ago01 min 对违反制度与流程类管理型的可以说不。 对新的项目或新制度流程出现的新问题，说不的同时要给出解决方案。 第一，不… 继续阅读
价值观愿景能力态度 企业文化的形成过程 galingas5 月 ago5 月 ago01 min 依靠群众，依靠的不是他们当下的弱点，而是依靠他们被组织、被唤醒、被改造后的巨大潜能和历史洪流的力量。如何改造？… 继续阅读
人员能力态度 为什么真正会用人的组织，都极度“冷血”？ galingas6 月 ago6 月 ago01 mins 很多老板都有一个共同的错觉：“我不是不重视人，我只是没空亲自管那么细。” 但现实恰恰相反。一个组织一旦开始在“… 继续阅读
能力态度 主管与员工每月考试题 galingas1 年 ago6 月 ago01 mins 主管的每月考试试题： 财务：如何改善业绩与毛利？ 商品：达到保持好的商品结构的理想标准是哪些？ 调整商品结构的… 继续阅读
人员能力态度 掌握判断员工是否需要处罚的时机 galingas1 年 ago6 月 ago01 min 公司以多奖，少罚为主， 违反常规的、制度性的、非程序性的：以教育为主。先教育，先承诺。再次违反直接处理，违反常… 继续阅读
个人修炼能力态度 一个人最最重要的能力 galingas1 年 ago6 月 ago01 min 能力： 愿力：目标 成交力：流量与信任 行动力：不是普通的事行动不了，而是那些面子的未知的事行动不了 当下力：… 继续阅读
