模式 做老板该做的事 galingas3 周 ago3 周 ago01 mins 以下内容与当下的OPC事事亲力亲为的做法相反。 跟过三个年利润超千万的老板，我发现他们有个共同点：桌上永远没有… 继续阅读
定位 同质化与差异化 galingas1 月 ago1 月 ago01 min 市场的本质就是卷，越是成熟的市场，发达的市场，说明卷的程度越高。 差异化本质的本身也是一种卷，是对目标客户的更… 继续阅读
战略 大多数企业真正的问题，根本不是战略、不是模式模式问题 galingas1 月 ago1 月 ago01 mins 我越来越确定一件事： 大多数企业真正的问题，根本不是战略、不是模式、不是组织，而是——老板的认知层级没到，却在… 继续阅读
使命愿景战略新媒体 以终为始 galingas2 月 ago2 月 ago01 min 长期主义，确定性结果，做难而正确的事，做有积累复利的事，每日复盘，定期复盘。 问10年后， 你还愿意持这家公司… 继续阅读
人员模式目标运营 什么是服务力 galingas2 月 ago2 月 ago01 min “服务力”是超市行业（尤其是精品超市和社区零售）近年来频繁提及的核心概念。综合多个来源的定义与实践案例，超市行… 继续阅读
供应链目标硬折扣硬折扣调改闪电仓 什么是商品力 galingas2 月 ago2 月 ago01 mins 商品力，简单说：一款商品本身，能不能卖、好不好卖、能不能持续赚钱的核心硬实力，是生意最底层的竞争力。一、核心定… 继续阅读
人员供应链模式组织架构 盒马组织架构的调整带来的思考 galingas2 月 ago2 月 ago11 mins 当消费市场从增量狂奔坠入存量内卷，“降本增效”早已不是选择题，而是所有零售企业的生存必答题。 近日，有消息称盒… 继续阅读
