职位说明书 我的经营管理心得 galingas7 月 ago5 天 ago01 mins 两个店我的管理方法除流程两个公司有些不同外，管理模式基本是一样的，下面我简单介绍一下我的管理认识与管理模式。 … 继续阅读
能力态度 主管与员工每月考试题 galingas7 月 ago5 天 ago01 mins 主管的每月考试试题： 财务：如何改善业绩与毛利？ 商品：达到保持好的商品结构的理想标准是哪些？ 调整商品结构的… 继续阅读
人员能力态度 掌握判断员工是否需要处罚的时机 galingas7 月 ago5 天 ago01 min 公司以多奖，少罚为主， 违反常规的、制度性的、非程序性的：以教育为主。先教育，先承诺。再次违反直接处理，违反常… 继续阅读
考核激励职位说明书 如何进行述职管理 galingas7 月 ago5 天 ago01 min 进行述职管理准备 进行述职管理 述职与谈话的区别 述职是：是上级了解、考核下级各项工作完成的情况，由人事、上级… 继续阅读
人员 一句话说明“人员”的本质 galingas7 月 ago5 天 ago01 min 一句话说明人员的本质：谁来做，它相当于人的手脚，强调的是执行力，核心是选“正确的人”， 选人，用人，管理人，激… 继续阅读
人员 员工生产力管理 galingas7 月 ago5 天 ago01 mins 一、目 的∶为使人力运用之模式标准化、增加生产力、降低人事成本，特订本规范。二、适用范围∶各批发仓库。三、内 … 继续阅读
