坚守一个用人思想

保持正能量:只奖励(升职、加薪、奖励、表扬、庆功)

避免负能量:不罚款、不责备、不批评。

1、总有正面的方法解决比如:总结、检讨、鼓励、支持、承诺、庆功表彰,树标杆。

2、创造正面的环境氛围比如:表现评估排名、业绩进度、业绩达成排名,早晚会、工作日报、日落原则、公司不强调人管人,更多靠体系管人。

3、对自己负责:强调个人的自律,必须保持激情,拿到结果。本质上就是个人创造价值与公司给予回报的交换,达不到交换条件的只能淘汰(N+1,不会为规避法律逼人自动离职)

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