人性的基本面：
产品：贪，懒，虚荣，
未来趋势：
1.本地化是未来，源头供应链是赋能，终端粉丝是基础。
2.构建美好生活场景：夫妻间：节日一束鲜花，朋友间：三五人群聚会兴趣间：垂钓，跑步，读书会，听讲座，旅游…….
3.消费能力下降，但总体消费品味上升。
业态与模式：
核心目的：超市平台化后供应链升级，平台就是未来最大的中间商（不赚差价），一头连接着消费者，一头连接着主播（品牌商）。
1.超市平台化：将每个超市打造成本地化的产品平台（京东与美团的合体）。
2.供应链：通过现金结算改变整个供应效率，利用庞大的实体终端与区域化销售服务平台，将获得每个终端的销售数据，通过庞大终端的预售制，丰富终端商品，减少终端资金压力。
3.我们的表现形式：
1）我们的产品：积分系统，消费100送20（顾客）锁粉
2）我们的客户：超市与商家组成的百业联盟。一个积分系统布局终端与源头的控制问题，做好本地生活超市平台化（美团，兴盛优选，京东，58）（配送与群主是关键）（改进：丰富的创业项目平台与丰富的社群活动）
3）供应链（核心目的）：通过控制大量的合作终端，做大供应链，获得产品优势。（改进：不同超市的规模集采与现金模式打破传统结算方式，将他人的店变成自己的品牌合作店）全现金结算的方式（供应商）厂家。
口号：
消费领红包，为您节约每分钱
项目的成功关键因素：
对老百姓：经济下降，老百姓开始节约消费
代理商：资金盘的割韭菜，投资开始做实事
超市：租金人工，网购，超市生意下降
供应商：压货大风险高，资金使用率低，强调爆品开发与定制规格
拓展超市：开发本地超市与代理商的人脉（拓展团队）
社群化营销团队的独立核算机制（创业者平台）
让超市放心，不建平台，我们的产品都放到超市平台销售，超市有爆款，可以利用我们的公众号推广到全国。
每个区域合作超市有限，反而吸引了超市加入。
抓住核心：供应链为合作超市持续提供爆款。
积分系统作为锁粉与特色，越积越多的乐趣与省钱心理。
一个市一个供应链，不破坏原有供应链生态，把原有供应链作为配送工具
自己不做全品类，只做品类的补充与开发爆款，不与供应商产生直接冲突
自有供应链独立核算，吸收股东方式，确保安全，供应链间竞争与合作。
顾客心理：
顾客喜欢在京东天猫美团下单是因为：网络与智能机的发展带来的消费方便性。
超市喜欢用我们的产品是因为：除了智能机发展带来的消费方便性，我们也同样具有线上商城、采购规模优势、同城新媒体营销模块，同时还有红包系统、会员沙龙、会员赶集、异业联盟等本地化体验服务，这是线上无法比拟的优势。
产品方向的把握：
一、一个未来趋势，二、一个业务模型，三、一个利益分配，四、一个业务拓展 四个模块，
