顾客不同的消费需求场景：
时间不紧急：选择拼多多、京东、天猫等平台（食品 、百货）（懒的需求、价格便宜）
时间不紧急：逛、亲自挑，选择附近的大型实体店（食品、百货）（出门逛的需求、对价格敏感度下降）
时间紧急+亲自挑的合并场景，选择附近的小型实体店（日化、食品、生鲜）（便利性，大号的美宜佳与钱大妈折扣店）
时间紧急+需要马上要：要么选择实体店：知道在哪里的实体店能买到，要么选择闪电仓：不知道哪里的实体店可以买到，去24小时服务的前置仓平台搜索可以30分钟送货上门（食品、百货、生鲜）（社区店与闪电仓）
当前的实体店将仓店一体化，是传统零售线下线上一体化最佳的转型机会，也是传统实体店未来向智能化零售进化的最初级阶段：所有商品线上展现数字化，拣货系统让超市的货架进行了数字化、商品信息与顾客信息开始智能匹配需求。
从分析顾客消费细分场景来看：
1、某团未来会成为比拼多多、京东还要大的全国性垄断性线上与线下一体化平台
2、零售的生意只会越来越难，只能越来越服务细分人群的需求
能与之竞争的，只能是分布在全国的分布式区域性小平台，在本地做深、做精，与客户保持深度链接。
