制度流程运营一次店长会应准备的资料 galingas3 月 ago3 月 ago01 min 各课库存金额表 各课库存金额大于40天统计表(按厂商/商品) 正常商品零销售检讨 小店铺租金表 广告位收入表 绩效分析表 各部门业绩进度达成表 各部门业绩检讨与行动计划(店、处、课) 组织表 教育训练计划 8大异常报表 新品引进计划 会员消费分析 商圈分析 异常费用分析 文章导航 Previous: 影响整体分类商品销售的因素Next: 顾客首问责任制