- 将员工依考核分五个等级：杰出的占10%,优秀的占15％，
良好的占50％，及格的占15％，不及格的占10％
- 告诫员工不要甘于碌碌无为，有这样想法的员工应尽快另谋高就。
- 不断提高员工队伍的素质，提升好的，解雇差的。
- 不要给员工制定太多的目标，而要鼓励他们充分发挥潜能和创造性。
- 不仅要给员工精神鼓励，还要给予物质奖励
- 利用所有的媒体来宣传自己的思想。
- 要通过坚持不懈、强有力的领导，不容许放纵部属、曲解法令或走旁门左道，以此来改变文化。
- 领导人4E品质：1.充沛的精力，2.激发别人的能力，3.敢于提出强硬要求，4.执行的能力（将远见变为实绩的能力）
