店长职位说明书
上级：总经理或副总 下级：处长 同级：外界人士
向公司总经理或副总负责
- 配合或制定各部门工作内容,详细组织结构及职位素质要求
- 配合或制定各部门管理人员职位说明书及绩效考核标准
- 配合或制定职位级别待等级与晋升、淘汰考核标准
- 配合或制定公司管理运作模式
- 配合或制定公司经营思想细则及组织公司企业文化的实施
- 对业绩、利润、费用，以企业形象负责
- 与管理人制定管理制度、组织、培训各主管、组织企业集体活动
- 负责整个公司的营销计划，协调各部门关系，对公司工作气氛负责
- 定期向总经理或副总述职，报告公司经营状况
- 直接向公司总经理或副总讨论各年、季度业绩，利润、损耗、费用等预算与实施
- 直接负责部门经理层的咨询与援助
- 直接负责部门经理层的招聘与任免
- 直接参与公司董事会等重大决策的讨论与实施
- 个人使用表格
- 月、周、日检查内容：形象：人力、商品、资产（价格、环境、服务）
管理：损耗、库存、商品结构、业绩、毛利、费用、经营反思、述职、进销存、赞助、工作气氛、绩效考核、企业文化、制度完善性
