关于业务模式几个问题的回复

不能只想着做容易的事,那是没有护城河的。因此,我们既要风险低又要有壁垒。

所以我们既要全店托管还要不保底。

有人问:既然你们一定能帮超市提升,那为什么不能保底?

答:如果我们不能做到销售提升,那么就意味着我们没有核心竞争力,那么就意味着我们不能为客户创造价值,我们就会被市场淘汰,因此,我们必须要能做到帮助超市提升销售,这是根本。但不保底是规避风险,因为超市的风险不仅仅是销售额的风险,比如:社保、水火灾、税务、市政施工

有人问:

如果只做线上社群、只做生鲜与爆品供应链就可以轻(只要满多少金额起送),就可以快速做市场。

答:

虽然我们的生鲜供应链全部为现金采购,目前可以做这个市场,生鲜供应链也有市场,但我们在这里有没有机会,要判断,

目前市场上也是有不少供给超市的蔬菜与供肉品配送供应链公司,他们中有很多都有一定的客户与体量,有些开始有自己的基地。

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