有效引导管理层脱稿汇报

第一步，会议通知要说明本次会议需要脱稿汇报
第二步，把最不想，最不会的，放到最后说，把最会配合的放在前面说，并提前单独通知一下他们，告诉他们起带头作用，会议的座次也按这个顺序设定。
第三步，正式的会前说，这次会议大家要到电子屏前面说
第四步，首先有请**店总到前面，大家欢迎
第五步，第一个完了后号召大家鼓掌，并给予表扬，有可能请董事长表扬。
第六步，马上有请下一位，这样就能保持住这个脱稿汇报的习惯。
第七步，如果还是出现不愿意到电子屏前面脱稿汇报的，就静默等待，然后给予鼓励引导，让其尝试。
第八步，如果最终还是出现不愿意到电子屏前面脱稿汇报的，现场申请董事长是否免予脱稿汇报，为下次会议氛围打好基础。