一、人与人最大的差别
从来不是能力
而是意愿
很多管理者喜欢研究能力。
培训。
流程。
工具。
方法。
但真正决定一个人成长速度的。
从来不是能力。
而是意愿。
愿意成长的人。
你给他一个方向。
他自己会往前跑。
不愿意成长的人。
你给他十次培训。
二十次辅导。
三十次机会。
结果依然一样。
管理最大的误区就是：
总想用方法解决意愿问题。
事实上。
没有成长意愿的人。
任何方法都没用。
管理不是改变人
而是筛选人
很多老板和管理者都有一个执念：
把普通人培养成优秀人才。
最大的慈悲
不是纵容
而是真实反馈
很多管理者不敢面对一个现实。
明明知道员工不适合。
却一直拖着。
明明知道员工没有成长意愿。
却一直给机会。
明明知道员工达不到岗位要求。
却一直留在团队。
看起来很善良。
实际上可能是在害人。
因为他会一直误以为：
自己做得还可以。
问题不大。
还有机会。
而真实世界不会这样温柔。
真正负责的管理者。
敢于给出真实反馈。
敢于说明问题。
敢于让对方看见现实。
