面试方法

1.你的管理重点是哪几个方面?

2.你经常看哪几个数据?

3.你经常用的管理工具是哪些?

4.你每日,每周,每月关心哪几个核心数据?

5.你最后一个工作,你的关键目标是什么?实现目标的关键动作是什么?

6.经营上,你当前最困扰的是什么问题?

7.在经营上,你有什么经营策略?

具体问题:

一,你对经营管理感兴趣吗?

1.你对超市的经营有什么见解

2.你对超市的管理有什么见解(文化,战略,运营人员)

3.你对人员的管理有什么见解(责权利态度能力)

4.你对采购的管理有什么见解

5.你对顾客的管理有什么见解

6.你对超市的营销有什么见解

二,你对数字敏感吗?

7.你之前店的租金,人工费用率各是多少

8.你之前店的人效坪效是多少

9.你之前店的蔬菜销售占比多少

10.你之前店的周转率是多少

11.你之前店的销售额,毛利率是多少?

12.你之前店的人工费用多少?电费多少?营业外收入多少?纸皮收入多少?

三,你的行动力如何?

13.你在杜绝采购回扣方面有什么管理办法?

14.你怎么确保下属的执行力

15.讲一个案例,说明你的执行力

16.讲一个案例,说明你能吃苦耐劳

四,你的人际关系能力怎么样?

17.你的价值观是什么?

18.你与上司的关系

19.你与下属的关系,你的下属犯错了,

20.

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