1、线上商城的销售额去到哪里？
走不走超市的pos系统？线上销售额同样走统一的收款帐户，同步减系统库存。
2、线上商城是我们统一的平台吗？
我们是一个店一个独立的小程序商城。顾客线上下单，线下会出下单的小票，员工凭小票捡货送货，自动减店商品库存。
3、扣2%的服务费，是在超市的销售额中扣除吗？
所有的服务费是我们的给供应商付款时扣除，不影响超市原来的进货价格，也不会在超市的销售额上扣款。
4、店长的工资是怎么计算的？
店长是合伙制，其他按约定的考核方案与分红比例。
5、店长的工资是不是纳入到超市的费用？
是的。
6、关于超市方现金自采的商品与供应商送货的商品相同情况下，怎么付款的问题？
请参照我们的：致：新供应商网页了解。
7、交接盘点，是你们盘，还是我们盘？
我们作为商品的接收方，盘点我们参与，由我方监盘。
8、盘点后，怎么进行商品与供应商的交接？
最终的盘点库存，先检查减出超市方的现金自采，剩余即为供应商库存数量，我方根据供应商库存数量开具退货单（此动作：相当于超市方退货给供应商，若有应付款则由供应商与超市对接，超市方要准备供应商应付款清单），我方与供应商协商确认是否合作：
若合作，超市开具退货单后，并要求供应商重开送货单，超市重开验收单（即假退假进动作），确认新的合作铺底库存。
若不合作，超市开具退货单后，连同商品一起让供应商拉走。若盘点后产生了销售，则打印当前库存退货单+付完尾款。
9、香烟的后续下单怎么操作？
也请参照我们的：致：新供应商网页了解，由我方使用原订烟的账号下单，我方存钱致银行扣款。
10、招牌是否更换？
可换可不换原则，根据超市方的意愿
11、店内新产生的费用是怎么处理？
所有超市里产生的费用全部计算在超市方经营费用里，我方不负责超市的任何费用。
12、净利润是怎么计算的？
代运营模式，我方不参与超市的净利润分配，净利润分配与店长的考核方案有关。
13、原超市方合作前现金自采的部分也要收2%服务费吗？
我方可以免收2%的服务费
14、库存的耗材怎么处理？
代运营模式，所有耗材费用由超市方承担。
15、收银员备用金怎么处理？
代运营模式，超市的备用金由超市方支付。
16、我方接手后的超市租金、水电、工资是怎么支付？
我方接手后，所有超市租金、水电、工资由超市方直接支付。
17、正式接手时间的说明
正式接手的时间为系统切换且盘点后，请超市方在签定合同后不要立刻停止进货，避免给顾客带来影响。
18、为什么你们不能保底托管
我们在保底托管的合作过程中，经常会出现：社保、税务、市政施工、维修、招待、卖场购置设备、卖场布局调整等方面出现大量的异议。
