1.基础目标+超额分成，
2.出现销售额稳定后怎么办？大家那着稳定的收入，又不求上进了。(无论干股制，提成制都有这个问题)，怎么让员工持续进步，不能躺在现在的收入水平上不努力。
3.重新定目标，会让员工觉得，目标在永远增加，没有尽头，员工不会持续努力。
解决方案:
最初的基础目标不会变，但持续有上升的要求，增加销售产生的收益员工自己获得利益，如果不能持续增长，提成就会持续下降，如果能持续增长，分成就能持续维持或上升，目的:
1.不让员工觉得我们会提高基础目标，
2.你让员工觉得你销售提升得多分成也会多，不会增加基础目标。2/8个人/公司(增长5%），3/7(增长10%），4/6(增长20%），5/5(增长30%），6/4(40%增长），7/3(50%增长），8/2(60%增长），按阶梯分成(不是全部比例），连续3个月持平也会降低提成比例。
3.为避免躺平，必须每月增长5%，连续3个月不增长的需要降低提成比例。
