供应链战略 公司业务的核心逻辑 galingas1 年 ago1 年 ago01 mins 阳谋: 只要能获得超市的经营权,就能实现控制供应链的商品经营权与控制粉丝(会员)的经营权。只有经营好超市这个核… 继续阅读
供应链战略 公司业务的核心目标 galingas1 年 ago7 月 ago01 mins 6、我们是一家传统零售公司,但未来科技是我们的方向,供应链金融将是我们的手段,利用科技与金融的优势形成价格优势… 继续阅读
战略 我们凭什么能成功 galingas1 年 ago1 年 ago01 mins 1、作为公司员工,你希望离开我们这家公司后的员工,怎么评价我们的公司? 2、作为公司员工,你希望超市行业的供应… 继续阅读
供应链战略超市 超市商业模式变革介绍 galingas1 年 ago1 年 ago01 mins 社群赋能: 会员系统任意消费送 20 积分(1 元=1 积分) 一、与超市合作的模式 一、商业模式模型展示: … 继续阅读
模式超市 超市的核心管理 galingas1 年 ago1 年 ago01 mins 企业的核心价值:诚信、尊重、激情、完美(核心价值的解释见:店长的工作) 竞争可以带来进步,但最好的竞争,就是没… 继续阅读
战略文化 成功的因素 galingas2 年 ago5 月 ago01 mins 成功,一定是在正确的时间,做了一件正确的事。而其它的因素都是次要的。 举例:乐尔乐,他只是在零售行业的这个时间… 继续阅读
战略运营 企业管理知识 galingas2 年 ago1 年 ago01 mins 防风险比赚钱更重要:稳 做强,是自己能造血,做大,是规模 做强与做大,不如做稳,能做到稳才能做长久,但稳需要远… 继续阅读
企划战略 一招打天下 galingas2 年 ago1 年 ago01 mins 与超市进行控股型合作,既要解决供应链资金问题,又要解决会员拓展问题,还要解决员工入股资金问题。 公司提前垫资:… 继续阅读
战略招商超市 超市行业痛点 galingas2 年 ago1 年 ago01 mins 在宏观方面: 大超市租金高、税费与社保重,小超市采购规模、管理规范性与不会做线上线下私域,两个类型超市,现在都… 继续阅读