人员文化职位说明书 一个企业每个人的关心重点 galingas1 月 ago1 月 ago11 min 顾客关心：品种，品牌，品质，价格，服务，环境，营销 老板关心：战略，运营，人员，文化 总经理关心：顾客满意，员… 继续阅读
0投入创业人员 销售，卖的永远是自己 galingas1 月 ago1 月 ago01 mins 一句话核心：客户先认可你这个人，才会认可你的产品、信任你的价格、接受你的成交。 1、产品大同小异，你才是独一无… 继续阅读
人员目标职位说明书 服务三原则 galingas1 月 ago3 周 ago11 min 尊重：换位思考的态度、共情与关怀能力 清晰沟通：良好的观察能力与语文表达能力 快速处理：问题判断能力与问题处理… 继续阅读
人员定位模式 凭什么你的销售会上升 galingas1 月 ago5 天 ago21 mins 检讨的框架：品种，品牌，品质，价格，服务，环境，营销目的都是为了建立信任与依赖品种：根据商圈分配各品类的商品数… 继续阅读
人员 真正的管理者，不管人，只管自己 galingas2 月 ago2 月 ago01 min 管理者，要懂人性:人心趋利，要讲清楚： 1、为什么要做这件事（目的与标准）， 2、做成了有什么意义（对公司的）… 继续阅读
人员 一个老板最重要的三个能力 galingas2 月 ago1 月 ago01 min 战略能力:老板对方向与定位的把握，没人可替代。 运营能力：根据市场环境，根据卤战略目标，搭建适合的组织架构。 … 继续阅读
人员能力态度 为什么真正会用人的组织，都极度“冷血”？ galingas2 月 ago2 月 ago01 mins 很多老板都有一个共同的错觉：“我不是不重视人，我只是没空亲自管那么细。” 但现实恰恰相反。一个组织一旦开始在“… 继续阅读
人员 几个管理原则 galingas3 月 ago2 月 ago01 mins ABC原则：是两级决定原则人事负责制度落实， 8150原则：不能少于8个，不多于15个，基层不能少于50人（同… 继续阅读
