职位说明书 我的经营管理心得 galingas6 月 ago2 周 ago01 mins 两个店我的管理方法除流程两个公司有些不同外，管理模式基本是一样的，下面我简单介绍一下我的管理认识与管理模式。 … 继续阅读
制度流程 店长如何开早会 galingas6 月 ago2 周 ago01 mins 时间：每日开店后60分钟后的指定时间 参加人员：各处处长，各后勤课长，店值、处长不在由处值班代理、店长 地点：… 继续阅读
企微社群 公域引流到私域的目的 galingas6 月 ago2 周 ago01 min 私域不是用来发广告与成交的，是用来服务的，种草的，40%行业内幕 30%专业知识20%个人生活，爱好，创业故事… 继续阅读
制度流程 公司各种会议的目的 galingas6 月 ago2 周 ago01 mins 每日例会目的：（营运经理及服务部门主管）协助主管解决问题，在总部、分店、店内部门间做快速的市场反应 每月例行会… 继续阅读
制度流程 准备一次会议的所需要项目 galingas6 月 ago2 周 ago01 min 时间，会议时长： 地点安排： 参加人员名单分组名单： 主持人： 会议主题及议程安排： 交通方式（自乘或指定地点… 继续阅读
能力态度 主管与员工每月考试题 galingas6 月 ago2 周 ago01 mins 主管的每月考试试题： 财务：如何改善业绩与毛利？ 商品：达到保持好的商品结构的理想标准是哪些？ 调整商品结构的… 继续阅读
人员能力态度 掌握判断员工是否需要处罚的时机 galingas6 月 ago2 周 ago01 min 公司以多奖，少罚为主， 违反常规的、制度性的、非程序性的：以教育为主。先教育，先承诺。再次违反直接处理，违反常… 继续阅读
