人员 – 第 3 页

我们为什么要坚持做员工表现评估

galingas1 年 ago1 年 ago01 mins

1.本来打算加薪给的，只是换个方式，就算全给也未必不可，不要在意评估的过程是不是形式。 2.评估的目的是增加主…

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galingas1 年 ago9 月 ago01 mins

公司因业务发展需要，现聘请以下人员：城市合伙人：合伙人工作内容：1）推荐超市，2）推荐超市保证金出借人。合…

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galingas1 年 ago1 年 ago01 mins

把自己当做公司来经营，实现个体独立赚钱，不依赖任何人与组织。你就是产品，你就是项目，通过打造自己的个人IP …

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galingas1 年 ago1 年 ago01 mins

定好目标，只赋能各部门 1、目标制定用承诺制 2、赋能：给资源，给责权利，给指导、给单独面谈，要求工作主动，有…

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galingas1 年 ago1 年 ago01 mins

超市是一个例行工作重复性非常高的行业，大部分的工作都是每日，周，月重复，这些重复性工作决定了一个店的根基。但…

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galingas1 年 ago1 年 ago01 mins

1、从基层做起，不要从大学直接到管理层 2、做民企工作经验，不能只有国外经验 3、不招聘太会说话的人 4、人事…

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galingas1 年 ago1 年 ago01 mins

以后模式一定是：员工拿自己业绩获得高额提成采购拿自己采购商品的销售额提成采购拿商品进价降价的差价%提成 …

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galingas1 年 ago1 年 ago01 mins

通报业绩传递压力解决问题鼓舞士气以上每一项都要拆分具体动作

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galingas1 年 ago1 年 ago01 mins

1.你的管理重点是哪几个方面？ 2.你经常看哪几个数据？ 3.你经常用的管理工具是哪些？ 4.你每日，每周，每…

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galingas1 年 ago10 月 ago01 mins

公司对店长思维方式或者说符合企业文化的基本要求： “我想”的激情，是目标的清晰（目的与标准=专业水准），是实现…

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