制度流程 公司各种会议的目的 galingas7 月 ago3 周 ago01 mins 每日例会目的：（营运经理及服务部门主管）协助主管解决问题，在总部、分店、店内部门间做快速的市场反应 每月例行会… 继续阅读
制度流程 准备一次会议的所需要项目 galingas7 月 ago3 周 ago01 min 时间，会议时长： 地点安排： 参加人员名单分组名单： 主持人： 会议主题及议程安排： 交通方式（自乘或指定地点… 继续阅读
能力态度 主管与员工每月考试题 galingas7 月 ago1 周 ago01 mins 主管的每月考试试题： 财务：如何改善业绩与毛利？ 商品：达到保持好的商品结构的理想标准是哪些？ 调整商品结构的… 继续阅读
人员能力态度 掌握判断员工是否需要处罚的时机 galingas7 月 ago1 周 ago01 min 公司以多奖，少罚为主， 违反常规的、制度性的、非程序性的：以教育为主。先教育，先承诺。再次违反直接处理，违反常… 继续阅读
考核激励职位说明书 如何进行述职管理 galingas7 月 ago1 周 ago01 min 进行述职管理准备 进行述职管理 述职与谈话的区别 述职是：是上级了解、考核下级各项工作完成的情况，由人事、上级… 继续阅读
超市 超市四大政策如何在店内落地 galingas7 月 ago3 周 ago01 mins 人力： 店长：人力资源储备、工资体系、考核、奖励等提升员工激情的活动 处长：人员专业性、高效性、团队性、原则性… 继续阅读
超市 如何处理顾客的不满意 galingas7 月 ago3 周 ago01 mins “顾客是上帝”，这是每个企业都知道的道理，但是似乎人们的注意力更集中在如何获得现有顾客上，而忽视了如何保持现有… 继续阅读
