模式赋能超市 galingas4 月 ago4 月 ago01 mins 供应链: 1、控制单品总数,各分类单品数 2、确定好定位品,引流品定价策略 3、现金采购,全流程管理 运营: 1、陈列:突出量感陈列 2、服务:收银台,称重台标准动作与话术 3、品质:生鲜日清,先进先出与先进后出原则,毛利原则与时间原则 4、日落原则 企划: 1、卖场布置、形象墙、卡通、四周墙壁… 2、消费返利、社群、探店、沙龙、赶集、异业联盟 3、视频号,抖音 4、社群: 助理: 1、稽核: 2、经析: 3、激励:培训与考核 4、 文章导航 Previous: 先安全,再发展Next: 硬折扣超市目标顾客群场景假设