赋能超市

供应链:

1、控制单品总数,各分类单品数

2、确定好定位品,引流品定价策略

3、现金采购,全流程管理

运营:

1、陈列:突出量感陈列

2、服务:收银台,称重台标准动作与话术

3、品质:生鲜日清,先进先出与先进后出原则,毛利原则与时间原则

4、日落原则

企划:

1、卖场布置、形象墙、卡通、四周墙壁…

2、消费返利、社群、探店、沙龙、赶集、异业联盟

3、视频号,抖音

4、社群:

助理:

1、稽核:

2、经析:

3、激励:培训与考核

4、

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